Un Parcours de Formation “Maison” co- construit avec vous pour vos Managers de proximité. On en parle ?

Construisez un Parcours de Formation managériale pour vos managers de proximité. Manager#Formation#leadership

Quelles sont les compétences relationnelles et techniques qu’un manager de proximité doit posséder dans votre Organisation ?

Et si pour répondre à cette question nous construisions ensemble votre propre Parcours de Formation managériale :

« Les Fondamentaux du Management dans Mon entreprise » ?

En fonction de votre contexte et de la culture managériale attendue, élaborons ensemble une réponse opérationnelle qui vous aide à développer les compétences et la posture Adhoc.

Pour qui ?

Vos collaborateurs en situations d’encadrement, de niveau débutant ou intermédiaire (première prise de fonction, expert qui devient manager, chef de service, chef de projet transverse etc..). Vos collaborateurs qui doivent acquérir ou revisiter « Les fondamentaux des pratiques managériales ».

Pour quoi un Parcours de Formation “Maison”?

Vos managers adressent des missions complexes dans des contextes complexes. Il est essentiel de les outiller et de sécuriser leurs pratiques.

Partenaire privilégié du changement et de la transition à opérer nous adressons la complexité pour la simplifier.

Un Parcours de Formation “Maison” favorise et renforce une Culture managériale commune.

Ma conviction est que l’accompagnement de l’évolution de votre Culture managériale est LA condition de réussite de vos projets d’entreprise.

Pourquoi un Parcours ?

L’apprentissage n’est efficace que s’il répond à un besoin de changement. « Nous faisons l’effort d’apprendre quand les apprentissages répondent à un besoin, procurent du plaisir et apportent des bénéfices que nous pouvons exploiter dans le temps ».

Organiser la formation en parcours met chaque manager dans une dynamique d’apprentissage progressive et continue, logique et inscrite dans le flux de son activité quotidienne.

Cela crée une dynamique adaptée à chaque groupe et constamment ajustée.

Cela permet d’alterner des jours de formation, des ateliers de partages sécurisés et exigeants entre pairs et des temps d’expérimentations – terrain.

Tout au long du parcours les participants sont mis en situation de se questionner sur leur posture et leurs pratiques. L’enjeu est de passer du « je sais » au « je fais ». Pour chaque thématique abordée, chaque participant définit avec moi des plans d’actions et des critères d’appréciation de ses progrès.

Les atouts du Parcours :

– Le temps de travail préparatoire avec Vous pour adapter le contenu à la culture managériale attendue.

– L’animation en posture de Formatrice-Coach experte en Management qui facilite l’appropriation de techniques et de solutions adaptées à la réalité des participants.

– La pédagogie basée sur les techniques d’émergence et de la formation-action : L’expérimentation et le principe d’Action sont au cœur de notre démarche pédagogique.

– L’accompagnement des participants vers la responsabilisation et l’autonomie par l’alternance d’apports méthodologiques, l’expérimentation et l’auto évaluation.

– L’accompagnement des inter sessions : Définition de plan d’actions- Feed-back systématique des apprentissages- Tenue d’un Carnet de Bord individuel.

Les 5 Compétences fondamentales que nous travaillerons ensemble au bénéfice de votre culture managériale :

– Se positionner pour diriger une équipe.

– Animer et responsabiliser son équipe.

– Développer son intelligence relationnelle

– Gérer des situations très différentes

– Devenir un manager coach pour développer la performance individuelle et collective

Prenons rdv : f.ritondo@talendhom.com